● Manajemen Keuangan Mempelajari fungsi dan tanggung jawab manajer keuangan dalam mengelola sumber daya keuangan perusahaan. Mencakup analisis laporan keuangan, perencanaan dan penganggaran, pengelolaan modal kerja, penilaian investasi, sumber pendanaan, kebijakan dividen, serta penerapan konsep nilai waktu uang dalam pengambilan keputusan keuangan yang optimal.

● Manajemen Operasional Mempelajari cara mengatur dan mengoptimalkan proses operasional perusahaan, baik manufaktur maupun jasa. Mencakup perencanaan kapasitas, tata letak fasilitas, pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, manajemen mutu, dan penerapan konsep lean untuk peningkatan efisiensi dan produktivitas secara berkelanjutan.

● Manajemen Pemasaran Mengkaji konsep dan strategi pemasaran modern untuk menciptakan nilai bagi pelanggan dan membangun keunggulan kompetitif. Membahas aspek perilaku konsumen, segmentasi pasar, positioning produk, bauran pemasaran, manajemen hubungan pelanggan, serta penerapan teknologi digital dalam pemasaran.

● Manajemen SDM Mempelajari praktik manajemen SDM yang efektif dalam memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berkualitas. Mencakup perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan, sistem kompensasi, penilaian kinerja, manajemen talenta, serta pengembangan budaya organisasi yang mendukung produktivitas.Mempelajari praktik manajemen SDM yang efektif dalam memperoleh, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berkualitas. Mencakup perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen, seleksi, pelatihan, sistem kompensasi, penilaian kinerja, manajemen talenta, serta pengembangan budaya organisasi yang mendukung produktivitas.

● Analisis Laporan Keuangan Membahas secara mendalam cara menganalisis laporan keuangan perusahaan, meliputi pemahaman tentang komponen-komponen laporan keuangan, teknik analisis rasio, analisis tren, serta interpretasi hasil analisis untuk menilai kinerja keuangan dan mengambil keputusan bisnis yang tepat.

● Analisis Kelayakan Bisnis Membahas metode dan tahapan dalam melakukan studi kelayakan bisnis. Meliputi analisis pasar, aspek teknis operasional, manajemen dan sumber daya, hingga penilaian kelayakan finansial. Menekankan pentingnya mengevaluasi peluang dan risiko sebelum memulai usaha baru untuk meningkatkan probabilitas kesuksesan.